12月3日至5日，第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在浙江烏鎮(zhèn)舉行。來自全球80多個國家和地區(qū)的1500多名嘉賓參加大會。自安保工作啟動以來，總隊黨委及前方指揮部緊緊圍繞省委、省政府“六個堅決防止”和“四個確保”總目標，按照“全盤統(tǒng)籌、點面結(jié)合，綜合研判、精準決策，快速響應(yīng)、科學處置”原則，全力以赴推進各項工作，圓滿完成了消防安保攻堅戰(zhàn)，成功實現(xiàn)了烏鎮(zhèn)不冒煙、不起火，嘉興及“環(huán)嘉”護城河不出事的目標。11月20日進入實戰(zhàn)階段以來，嘉興全市共發(fā)生火災(zāi)14起，直接經(jīng)濟損失3.9萬元，無人員傷亡，同比去年，起數(shù)和損失數(shù)分別下降72%、94.7%。
高規(guī)格組織領(lǐng)導(dǎo)。通過積極主動匯報，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。省委常委、常務(wù)副省長馮飛親臨西柵消防指揮所，檢查指導(dǎo)消防安保工作，親切慰問一線參戰(zhàn)官兵。部局魏捍東副局長專程赴烏鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，組織召開“環(huán)嘉護城河”消防安保工作會商會，全面協(xié)調(diào)“環(huán)浙”“環(huán)嘉”相關(guān)消防安保力量。大會開幕前，省公安廳金伯中副廳長帶隊開展夜查，檢查指導(dǎo)大會消防安保工作?？傟狘h委專題研究、統(tǒng)籌謀劃，楊國宏總隊長、梁云紅政委分別坐鎮(zhèn)前后方，科學調(diào)度指揮，為打贏消防安保攻堅戰(zhàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
高起點謀劃部署。第一時間成立安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推動嘉興市9個縣（市、區(qū)）政府召開會議54次、開展研判150余次，烏鎮(zhèn)東柵“11?27”民宿火災(zāi)事故發(fā)生后，立即與嘉興市委常委、常務(wù)副市長樓建明會商，約談桐鄉(xiāng)市、烏鎮(zhèn)兩級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，要求迅速發(fā)動基層力量，全面落實面上監(jiān)管，全面實現(xiàn)了黨政領(lǐng)導(dǎo)逐級包干、下沉一線，切實將責任和壓力傳遞到基層最末端。建立前、后方指揮部，下設(shè)3個前方指揮所，組建15個安保團隊；在杭州、寧波、紹興、湖州“環(huán)嘉”支隊設(shè)立4個分指揮部、10個駐勤點，并將嘉興市52支政府（企業(yè)）專職消防隊、1576個微型消防站納入指揮調(diào)度體系，全部實行扁平化指揮，全面協(xié)調(diào)落實安保工作任務(wù)。
高標準火災(zāi)防控。建立“一會兩查、一駐防”機制，對20家涉會場館實行24小時巡邏防控、駐點值守，并全面發(fā)動烏鎮(zhèn)村（社區(qū)）工作人員、網(wǎng)格員、烏鎮(zhèn)管家開展消防安全巡查。制定出臺《合用場所整治標準》、《民宿（農(nóng)家樂）消防安全檢查要點》等6項管控措施，并因地制宜，明確“互聯(lián)網(wǎng)之光”博覽會裝修布展消防安全要求，嚴格監(jiān)管裝修裝飾材料，全面消除火災(zāi)安全隱患。安保期間，累計檢查單位531家次，督促整改隱患551處，培訓(xùn)人員1371人次，集中約談114位民宿業(yè)主，關(guān)停黑民宿174家，工地45個，督促更換不合格材料24批次，現(xiàn)場防火處理8批次，發(fā)放宣傳資料3100余份。
高強度執(zhí)勤備戰(zhàn)。完善滅火救援現(xiàn)場指揮層次，推行全勤指揮部、片區(qū)指揮長聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機制，提高滅火救援效能。堅持“救早滅小”原則，立足“要害點、核心圈、社會面”安保需求，在核心區(qū)、警戒區(qū)投入207名滅火救援警力、46輛消防車，2輛消防摩托車，無死角動態(tài)巡防；在各“環(huán)嘉”駐點，投入318名警力、71輛消防車時刻待命，隨時增援。制定完善指揮調(diào)度方案、涉會場所保衛(wèi)預(yù)案和“環(huán)桐”、“環(huán)烏”滅火救援增援預(yù)案等9大類支隊級類型預(yù)案、521份重點單位預(yù)案，先后組織開展3次“環(huán)嘉”安保圈跨區(qū)域滅火救援演練、4次實地拉動檢查，開展六熟悉325次，演練167次，隨機拉動132次，全力抓好滅火救援準備。
高效能激發(fā)斗志。構(gòu)建“戰(zhàn)時黨委—戰(zhàn)時黨總支—戰(zhàn)時黨支部”三級扁平化黨組體系，設(shè)立1個戰(zhàn)時黨委、2個戰(zhàn)時黨總支、30個戰(zhàn)時黨支部，組建10支“黨員服務(wù)隊”和“黨員突擊隊”，形成“分片地域有支部、執(zhí)勤一線有小組、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員”的梯隊組織架構(gòu)。依托戰(zhàn)時黨組織，層層簽訂互聯(lián)網(wǎng)大會消防安保責任書，明確目標、壓實責任。邀請心理專家團隊，開展心理巡診，疏導(dǎo)思想、提振士氣。建立短信平臺，每日編發(fā)激勵提醒短信和工作簡訊，并按照“公開、公平、公正”的原則，評選出160名官兵、18名優(yōu)秀文員、合同制隊員為“安保之星”和先進個人，全力激發(fā)參戰(zhàn)官兵爭先創(chuàng)優(yōu)、再立新功的激情和斗志。
高要求落實保障。建立完善指揮調(diào)度系統(tǒng)，確保每一防區(qū)和指揮所全天候24小時通訊無盲區(qū)、全覆蓋。建立安保專用物資儲備庫，采購、儲存應(yīng)急物資、生活用品、辦公用品、食品等各類綜合保障物資1.2萬余件套，并協(xié)調(diào)安排20個民宿客棧，調(diào)集4輛宿營車、1輛餐飲車，全力保障安保人員生活所需。組建“維修服務(wù)隊”，對全部安保車輛、器材和裝備開展全方位巡檢和維護保養(yǎng)，并與當?shù)仄迯S建立應(yīng)急維修聯(lián)動機制，確保維修響應(yīng)及時。搭建駐點區(qū)臨時醫(yī)療點，配備24小時駐點專職醫(yī)護人員，確保進駐人員及時就醫(yī)。
